sábado, 21 de mayo de 2011

EL PRIMER EMPLEO

Cada etapa que afrontamos es diferente y nos trae nuevos retos. La salida del colegio y el ingreso a la universidad, son pasos que sin pensarlo nos llevan a tomar decisiones que tendrán consecuencias y nos harán emprender un camino que forjará nuestro destino, tanto profesional como personal, y en ese camino se atraviesan personas que hacen que recorramos la vida con pasión y fuego en el corazón.

 El sueño que rodea nuestra cabeza al pensar en un primer empleo, es el espejismo de la estabilidad económica y que la ocupación sea referente a lo que estudiamos durante cinco largos años. Para cada carrera hay diferentes campos de acción y ofertas de trabajo. Hay algunas que para ubicarse es muy limitado y se debe recurrir a desplazarse a lugares específicos. Todos los días pensamos en lo maravilloso que fue estudiar Finanzas y Negocios Internacionales; es una carrera que amamos, respetamos y cada día vemos la utilidad que esta tiene y el complemento perfecto entre negocios internacionales, la globalización y las finanzas.

Termina el proceso de pregrado y se acerca la hora de enfrentar un jefe, compañeros de trabajo y lo mejor: realizar una labor que su éxito depende directamente de lo que hagamos y dejemos de hacer. A Levantarse temprano si no tienes carro, porque debes tomar un bus o ir a la tortura de Transmilenio... ¡¡¡esto realmente es fatal!!!.; luego, llegas al trabajo a desarrollar durante el día una labor concreta y si tienes la posibilidad y la fortuna de conseguirlo mientras estudias, salir rápidamente y evitar siempre llegar tarde e interrumpir la clase en la Universidad; así terminas tu día y luego para tu casa. ¡¡a descansar!!.

Cualquiera que vea esto diría:... y tu vida social?... muy poco, gracias, pero suficiente.

Pero en esto radica lo maravilloso de la vida, en tener retos cada día; en la felicidad de tener una ocupación y estabilidad. En darle tiempo a todo. Hay una frase muy cierta que reza…: “es mejor madrugar a laborar y no a conseguir labor”, aunque para llegar a esto nos toca pasar por empleos que definitivamente son traídos de los cabellos.


Hemos dividido los trabajos que en nuestra experiencia hemos visto, los que son y los que parecen. Los que son; se podrían catalogar como los que todos buscamos y pocos encontramos, catalogados como los que son muy firmes desde el primer momento, en cuanto a salario y ambiente en general. Los que parecen, la verdad no conocemos la razón del porqué, pero son los mejor pagos y a su vez muy agotadores.

Es difícil ubicarse, cierto, pero cuando se encuentra estabilidad ya no se quiere dejar la rutina; incluso llegamos a caer en la monotonía, pero solo necesitamos una oportunidad para alcanzar grandes resultados y, definitivamente de eso nos encargaremos nosotros; así que con la ayuda de todos nuestros seres queridos, no desmayaremos ante el primer resto que nos planea la vida profesional: ¡¡conseguir el primer empleo!!...



Por Diana Reyes y Maritza Franco, para Informator

viernes, 20 de mayo de 2011

GESTION DEL CAMBIO

Hola todos.

Dicen que la mejor manera de anticiparse al futuro es creándolo.


Sin duda, la supervivencia de las empresas depende de su capacidad de asimilar el cambio y esto depende exclusivamente de las personas y, en algo, de la capacidad de incorporar tecnología de punta.

A su turno, el contexto del liderazgo, como lo enseña James Collins, está determinado por la capacidad de motivar, enseñar y comunicarse con los colaboradores de la empresa, tal que se genere en ellos una sinergia motivacional que engrane y ponga a girar las tres esferas síquicas del ser humano, es esto “tocar personas” y esas esferas son: la afectiva, la volitiva y la cognitiva.

En la esfera afectiva se ubican las emociones; desde allí lloramos, amamos y sentimos esos estímulos que nos hacen humanos perfectamente impredecibles.  

La segunda es la esfera volitiva. Es aquella donde reside la voluntad humana que es una herramienta fundamental para remover obstáculos. En la voluntad reside la capacidad de reto, la persistencia y la resistencia al cambio.

La tercera esfera de este engranaje es la esfera cognitiva, que como sabemos es aquella donde reside el conocimiento teórico, conceptual o lingüístico (ver Rafael Echavarría “Ontología del Lenguaje”).


Para generar un comportamiento consecuente, racional y sistemático se deben engranar estas tres esferas, de modo que actúen como un sistema y creen una senda sináptica capaz de modificar la conducta y hasta la personalidad del individuo (“conductismo” de John Broadus Watson).

Esto no es otra cosa que un proceso para “tocar personas”, y comúnmente lo conocemos como “aprendizaje”, porque como me lo enseñó mi amigo Arturo Torregrosa, “aprender es generar acción efectiva” y, creo que tiene razón, porque cuando aprendes algo, eres capaz de transformar sueños en acciones concretas.

Por Guillojiménez Informator


miércoles, 11 de mayo de 2011

CÓMO ADMINISTRAR SU EMPRESA?

Seguramente muchas veces los directivos de compañías se harán este tipo de pregunta; la verdad es que no existe un manual, ni una ley que establezca cómo hacerlo; pero a lo que si puede recurrir un futuro gerente o administrador, es a la infinidad de teorías que se han propuesto sobre el tema desde comienzos de la Revolución Industrial.
 
Muchos ingenieros, sicólogos y sociólogos han tratado de descifrar cuál es la mejor forma de dirigir una empresa de manera exitosa, pero debido a que cada compañía es un mundo en sí, nada garantiza que una teoría exitosa funcione en otra empresa. Desde la Teoría Científica de Taylor, hasta la Teoría Sistemática, existe gran variedad de hipótesis y estudios sobre cómo administrar exitosamente una empresa.
Lo cierto es que hoy en día los directivos de grandes compañías a nivel mundial se preocupan mucho por el Talento Humano. Al parecer se han dado cuenta que es el recurso más valioso, el único que no se puede copiar y por lo tanto lo valoran, lo capacitan y lo premian, eso sin duda alguna motiva a las personas, con lo cual se logra que estás rindan al máximo y den lo mejor de sí para la compañía para la cual trabajan.
 
Entonces, cómo administrar?..., la mejor manera de hacerlo es rodeándose de un excelente equipo de profesionales comprometidos con la misión, la visión y los valores de su compañía; luego motivarlos con beneficios laborales, académicos y proyección profesional, lo cual sin duda alguna generará un excelente clima organizacional, que le permitirá alcanzar éxito en su gestión .



Pero como se mencionó al comienzo de esta entrada, administrar también depende de la compañía que usted quiera formar y tener, por ello la importancia que se asesore y se documente muy bien de las circunstancias que rodean a la empresa. Algunas veces lo mejor es delegar esta importante función en un gerente y hacerse acompañar de un asesor experto, lo cual le permitirá a usted, como dueño, tener una óptica distinta, independiente y documentada de su empresa.

Por Elenio Herrera García


lunes, 2 de mayo de 2011

DEPENDE DE TI

LOS DOS LOBOS (de la Sabiduría Popular)

Un viejo cacique de una tribu estaba teniendo una charla con sus nietos acerca de la vida.  Él les dijo:
“¡Una gran pelea está ocurriendo dentro de mí!... ¡es entre dos lobos!;

“Uno de los lobos es maldad, temor, ira, envidia, dolor, rencor, avaricia, arrogancia, culpa, resentimiento, inferioridad, mentiras, orgullo, egolatría, competencia y superioridad...;

“El otro es Bondad, Alegría, Paz, Amor, Esperanza, Serenidad, Humildad, Dulzura, Generosidad, Benevolencia, Amistad, Empatía, Verdad, Compasión y Fe.
¡Esta misma pelea está ocurriendo dentro de ustedes y dentro de todos los seres de la tierra!, aseveró el Viejo.

Los nietos se quedaron pensando unos segundos, y uno de los niños le preguntó: ¿Y cuál de los lobos crees que ganará, abuelo?”

El viejo cacique respondió, simplemente…“El que tú alimentes mejor.”

Este mensaje es anómino, pero que hermoso.

Informator.

lunes, 18 de abril de 2011

Y SE HIZO LA INTERNET

Hola todos: ya sé qué hizo Dios el Séptimo Día...


El Séptimo Día Dios creó la Internet a su imagen y semejanza!; solo espero que al igual que este pasaje, estemos en el Génesis y no en el Apocalipsis de la creatividad y la escolaridad.


...En un comienzo todo era oscuridad y el mundo estaba desordenado. La información reposaba en montones de libros que habían costado millones de árboles. Si tenías que hacer una tarea y estabas en Bogotá, tu opción más cercana era ir a la Biblioteca Luis Ángel Arango, regularmente un domingo, porque entre semana estabas estudiando, eso si eras unos de aquellos estudiantes cuyos padres solo tenían ingresos suficientes para comprarte un cuaderno de 100 hojas rayado, que además debía durarte todo el año; pero Dios se apiadó de nosotros los estudiantes pobres (95,8%), también de las amas de casa, de los empresarios y nos creó la Internet...; recomiendo que no te la tires con el control v control c; no te dejes tentar por demonio del copy page ni hagas caso de todo lo que te dicen en la Red..., ¡el demonio es puerco!, hijos e hijas. 


Ahora, es posible que cuando escribas algo no falte quien te pregunte: !eso lo escribió usted!; porque esperan que tengas errores de ortografía, de semántica y una pésima redacción, pero si eres especialmente precupado por radactar de manera comprensible y por escribir en aceptable castellaño (o Español, para los ortodoxos), entonces te preguntarán: ¡de donde lo copio?!...; pero no te dejes desanimar, has como El Sapito Sordo y sigue adelante.


Escribe tus artículos, has comentarios en las páginas que te den esa opción, como esta, y fortalece tu posición crítica y tu capacidad de interactuar con la Red. Sin duda esa habilidad te será muy útil en tu vida profesional.


...y, viendo Dios que la Internet era buena, creó a Google; sólo entonces descansó, complacido con la perfección de su obra.


Guillo Jiménez-Informator

viernes, 15 de abril de 2011

MÉTODO ANTES QUE HEROISMO

Hola nuevamente; recuerdan a Ícaro?, aquel personaje de la Mitología Griega que junto con su padre, Dédalo, se pusieron  alas de cera para escapar volando de una prisión, pero a pesar de las advertencias de su padre, el muy inquieto no hizo caso y siguió volando hasta que el sol le derritió las alas y..., bueno ya saben que pasó... ! el muy "avión" se estrelló contra el planeta!...


Este pasaje de la Mitología Griega me pone a pensar en qué hubiera pasado si Ícaro hubiera estado presente cuando los Hermanos Wright levantaron vuelo en 1903?; seguramente hubiera dicho: "!así cualquiera...! volar con avión, cualquiera papá!... (léase con acento paisa); y muy seguramente los Hermanos Wright le hubieran contestado: ! claro amigo, es que volar es cuestión de método, no de heroísmo.. (léase con acepto gringo).


El caso es que a pesar de las dificultades, la humanidad concibió la idea de volar y no la abandonó hasta hacerla realidad. Hoy volar es rutinario, fuimos a la luna y estamos pensando en visitar y colonizar Marte; es decir, volar fue un sueño desde la antigüedad, pero el hombre moderno lo hizo realidad con el avión y cambió el mundo.


La metáfora es que se necesita metodología para hacer realidad los sueños, porque el heroísmo solo no cambia el mundo.

!Sueña, planea y movilízate!... felicidades.

Guillo Informator

EVALUACIÓN DE DOCENTES

Hola todos; no olviden calificar a los docentes; es un proceso fácil y muy importante. Nos Sirve a todos, a la Universidad para retener a los maestros más comprometidos con este postolado que es la docencia, y para los estudiantes, es un mecanismo de expresión y participación en la conformación del equipo de docentes; de modo que este proceso evaluativo es un mecanismo para construir y desarrollar con excelencia nuestra "comunidad académica Compensar Unipanamericana"...


A propósito de la evaluación, en mi opinión, las preguntas 6 a 9 no son claras porque preguntan aspectos de las guías académicas,, del contenido de los programas y de las "áreas" de las asignaturas (que no las conozco) y del aprendizaje, cuando están evaluando es al maestro y su relacionamiento con el grupo; creo que tampoco tenemos porqué saber si los contenidos de las asignaturas son los que son, para eso hay expertos que construyen esos contenidos de acuerdo con las necesidades del mercado laboral, con los avances del conocimiento, con la oferta de otras universidades y con las disposiciones del gobierno... creo que una cosa es evaluar al docente, que por fortuna tenemos algunos muy buenos, y otra es avaluar el contenido de los programas o el proceso de aprendizaje.

Para evaluar al maestro estamos los estudiantes, pero creo que no somos la fuente para avaluar la pertinencia de los programas académicos. Sugiero revisar esto.

Saludos a todos y gócense la Semana Santa en paz y en casa, porque está lloviendo mucho como para salir a pasear más allá de cualquiera de los peajes de esta ciudad.


Informator

sábado, 2 de abril de 2011

METE UN TIBURON EN TU PECERA

 
Hola todos; este correo lo recibí hace unos meses; no sé quién me lo envió ni quién lo escribió, pero les aseguro que me cambió la vida.


Tengo 44 años; soy abogado, tengo un buen trabajo y una hermosa familia; desde hace dos años estudio Administración de Empresas en la Unipanamericana; todo porque este correo me enseñó algo muy valioso... quieren saber qué es?..., léanlo, quizás a alguien le pase lo mismo que a mí.


"Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco, perolas aguas cercanas a Japón no han tenido muchos peces por décadas, así que para alimentar a la población japonesa, los barcos pesqueros fueron fabricados más  grandes para ir mar adentro. Mientras más lejos iban los pescadores, más era el tiempo que les tomaba regresar a entregar el pescado. Si el viaje tomaba varios días, el pescado ya no estaba fresco. Para resolver el problema, las compañías instalaron congeladores en los barcos pesqueros, así podían pescar y poner los pescados en los congeladores; sin embargo, los japoneses pudieron percibir la diferencia entre el pescado congelado y el fresco, y no les gustaba el congelado, que, por lo tanto, se tenían que vender más barato.


Las compañías instalaron entonces en los barcos tanques para los peces, podían así pescar los peces, meterlos en los tanques y mantenerlos vivos hasta llegar a la costa, pero notaron que después de un tiempo los peces dejaban de moverse en el tanque, estaban aburridos y cansados, aunque seguían vivos, los consumidores japoneses también notaron la diferencia del sabor,porque cuando los peces dejan de moverse por días, pierden el sabor fresco.


Y, ¿cómo resolvieron el problema las compañías japonesas?, y ¿cómo consiguieron traer pescado con sabor de pescado fresco?, si las compañías japonesas te pidieran asesoría, ¿qué les recomendarías?


(Mientras piensas en la solución.... Lee lo que sigue):


Tan pronto una persona alcanza sus metas, tales como empezar una nueva empresa, pagar sus deudas, encontrar una pareja maravillosa, o lo que sea, empieza a perder la pasión. Ya no necesitará esforzarse tanto, así que solo se relaja. Experimentan el mismo problema que las personas que ganan la lotería, se jubilan, o el de quienes heredan mucho dinero y nunca maduran, o de quienes se quedan en casa y se vuelven adictos a los medicamentos para la depresión o la ansiedad.

Como en el problema de los pescadores japoneses, la solución es sencilla: lo dijo L. Ron Hubbard a principios de los años 50: “Las personas prosperan más cuando hay desafíos naturales en su medio ambiente".


Para mantener el sabor fresco de los peces, las compañías pesqueras ponen a los peces dentro de los tanques en los botes, pero ahora ponen también un Tiburón pequeño!; claro que el tiburón se come algunos peces, pero los demás llegan muy, pero muy vivos.


¡Los peces son desafiados!, tienen que nadar durante todo el trayecto dentro del tanque, ¡para mantenerse vivos!. La presencia del tiburón dentro del tanque mantiene vigente el incentivo del pez para moverse.


Cuando alcances tus metas proponte otras mayores; nunca debes crear el éxito para luego acostarte en él, así que, invita un tiburón a tu tanque y descubre qué tan lejos realmente puedes llegar. Unos cuantos tiburones hambrientos en tu tanque te harán conocertu potencial para seguir vivo, haciendo lo que mejor haces y de la mejor manera posible.


Y si ya los encuentras en el tanque, déjalos que se muerdan entre sí, que no te asusten sus dientes ni sus trampas... tu sigue alerta, pero siempre "fresco". Siempre habrá tiburones a donde vayas, pero si no los  encuentras, !mete un tiburón en tu pecera¡, así no te aburrirás ni dejarás de moverte…


Guillermo E. Jiménez
(adaptación)


Ahora les contaré porqué este correo me llevó a empezar a estudiar otra carrera, a mis 42 años. Desde los 30 años tenía un gran trabajo; era un alto ejecutivo de una empresa pequeña pero muy sólida y exitosa; de pronto el Gobierno expidió un decreto que nos afectó muchísimo y nos cambió el panorama de la empresa de manera dramática. Cuatro años después de la ley y de muchos proyectos, ajustes y planes de salvación, no logramos adaptarnos al nuevo entorno y tuvimos que fusionarnos para salvar los activos de la empresa. Allí terminó todo y allí empezó todo...


Llegué a la nueva empresa a desempeñar el mismo cargo que desempeñaba 14 años atrás cuando ingresé a la empresa fusionada, es decir, de un momento a otro volví a empezar y fue como si todo se me hubiera olvidado; la experiencia, mis metas, mis sueños..., todo quedó replanteado en mi nueva realidad.


No sé si fue bueno o malo, pero lo único que conservé fue mi suelo, porque por razones legales no se podía rebajar; pero eso generó algunos problemas con personas que llevan mucho más tiempo en la empresa, porque tenían cargos incluso superiores al mío, pero yo llegué con mejor sueldo y ya se podrán imaginar lo  que significa ser recién llegado y ganar mejor suelo que "el jefe"...; lo cierto es que mi nueva realidad era "envidiable", tenía cargo de mensajero con sueldo de gerente.


Al poco tiempo les aseguro que me sentía bien, porque ya no tenía que preocuparme por resultados, ni por los estados financieros, ni por los clientes de la empresa, ni por los empleados, ni por las metas, ni por los competidores; nada de eso era mi problema ahora; solo me tenía que preocupar por hacer solo lo que el jefe me mandaba, que eran tareas muy poco retadoras y más bien operativas; además, porque los temas estratégicos eran su responsabilidad, como decía cuando yo osaba asistir a una reunión sin pedirle permiso; así que yo me dediqué a pasarla chévere, a relajarme y a dejar que mi jefe le pusiera el pecho a la balas, pues finalmente él quería llegar a dónde yo ya venía. En esas estaba cuando me llegó el correo que les comparto en este post y, luego de leerlo, me sentí un poco más que avergonzado, me sentí torpe y desperdiciado...


Cuando leí el correo me di cuenta que yo estaba en la comodidad de los peces en el estanque; estaba haciendo un trabajo fácil, rutinario, mecánico y bien pago, pero nada retador en comparación con lo que hacía antes y lo peor era que me estaba gustando y me estaba acostumbrando al deleite de la comodidad y de la mediocridad; por fortuna, me dí cuenta que me había dejado de retar y, como los peces del cuento, eso me  estaba volviendo torpe, lento y mecánico; mi habilidadse había desplazado de la mente a las manos, escribía más rápido pero pensaba más lento, porque resolver problemas ya no era mi tarea.


Lejos de conformarme con la comodidad de mi estanque, decidí empezar a estudiar una nueva carrera; decidí reinventarme y tener un nuevo trabajo retador dentro o fuera de la empresa, porque decidí que aquí no terminarían mis posibilidades profesionales y que de éste no era el tamaño de mis metas..., así que entendí que tenía que recuperar mi ambiente de exigencia, aunque para ello tuviera que meter un tiburón en mi pecera....

Informator

POR EL RESPETO

Hola todos. Quisimos mostrar en este video sencillo un fenómeno que nos causa curiosidad y es que a raíz del desastre de Japón, alguíen oyó de saqueos, desórdenes, hurtos o cosas así?.. nosotros no. 

Seguro hay Colombianos en Japón y sabemos que fueron damnificados por el terremoto y luego por el tsumani, pero nadie hizo desorden, por eso no preguntamos... por qué será que por fuera del país nos comportamos de manera tan diferente?...

En Estado Unidos, por ejemplo, le tenemos miedo a la policía, en Europa ni se diga; pero acá en Colombia, no respetamos un semáforo ni somos solidarios; al contrario, usted no ha visto que cuando pone la direccional para girar, por arte de magia o por Bluetooth seguro, se acelera el carro que viene detrás y no lo deja pasar?.. ¡¡que cosa!!.;

Si ese desastre hubiera sido aquí, ¡¡Dios nos libre!!, el problema sería mayor.

Conciencia social y responsabilidad; eso es en lo que debemos mejorar.

Guillo informator

El video fue realizado por Maritza Franco y Diana Reyes, del Equipo Informator y editado por Guilloinformator

DIAGRAMA DE FLUJO CIRCULAR

Hola todos; este es el documento del que les hablé en la anterior entrada; en este diagrama la responsabilidad social es el eje articulador de la economía; simplemente porque en aquello de ser productivo no todo se vale. La vida no prospera al costo de la misma vida; la vida será próspera cuando aceptemos que los seres humanos estamos diseñados a escala de otro ser humano. 

No somos tan "únicos" como dice el arrogante discurso del "individualismo"; somos criaturas ínter-dependientes, unidas por las mismas necesidades y por las mismas soluciones. Y nada tiene que ver esta circunstancia con el dinero, pues cuando acabemos con el agua o con otros recursos no renovables, vamos a ver en dónde los venden y a qué precio...; les aseguro que el agua no sale de los cajeros automáticos... o así?.. lo pregunto por aquello dizque !para todo lo demás existe Master Card...! ; será cierta tanta arrogancia?... "amanecerá y veremos" dijo el Dinosaurio... o "eso se veía venir", dijo alguien en el Titanic...

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memojimenez1@gmail.com

MI BLOG SE LLAMA "INFORMATOR"

Hola todos; al fin llegué a este espacio; finalmente pude crear mi blog. Me costó un enorme esfuerzo, pero como suelen ser las cosas valiosas de la vida... "cuestan un poco más que aquellas cosas que no valen nada"; eso dice mi madre... Gracias profe Daniel por la iniciativa.

Mi blog se llama "informator"; algo así como "Terminator" de la información; es decir, extermino toda información...; se pronucia informeitor , como para que se escuche llamativo, y estará abierto para los bloggeros amantes de los temas de economía política, de gerencia, de mercados y de otros temitas de reflexión cotidiana; por ahora tengo que hacer la tarea de la Unipanamericana, pero después hablaremos de todos estos temas y los que ustedes propogan.

Para empezar, les queremos compartir un slide de ppt con el Diagrama de Flujo Circular... recuerdan sus clases de micro con el profe Alirio de la Unipanamericana?... las empresas, las familias y el mercado de bienes y servicios?... bueno, le hemos hecho una modificación que esperamos les guste.

Se trata de generar un poco de sentido crítico frente a la resposabilidad con este pobre planeta que ya no aguanta tanta irreverencia del hombre. Ahí lo dejamos y nos cuentan qué les parece, vale?

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memojimenez1@gmail.com